Quando as pessoas de uma mesma família criam um negócio em conjunto, deixam de ser apenas parentes. Essa alteração afeta a relação entre todos os envolvidos e é sobre isso que falaremos agora.
“A mudança não é fácil, requer forte treinamento individual e da equipe, para funcionar como ‘time’”, explica a psicóloga Regina Giacomelli Politi. Esse processo é importante para que os membros não confundam seus papeis no ambiente familiar e na empresa.
Além disso, é necessário estabelecer limites para que os conflitos de cada ambiente não sejam levados para o outro, assim como um certo equilíbrio psicológico para que não sejamos “engolidos” pelas nossas emoções.
O ser humano não é uma ciência exata, e a autora do livro Empresas Familiares e Famílias Empresárias: Governança e Planejamento Jurídico e Sucessório faz questão de enfatizar.
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Por esse motivo, ela diz ser impossível estabelecer um único jeito certo de começar um negócio em família. Apenas vocês poderão identificar no decorrer do tempo e se ajustar da melhor forma.
Regina garante: “É um processo de crescimento, evolução pessoal e profissional” e continua: “Assim, nem todos estão dispostos a se submeter e investir”. E como qualquer sistema, se um integrante não “funciona”, todos os demais são afetados.
Nem todo desequilíbrio é uma ameaça para psicoterapeuta, mas parte do processo de mudança. “Quando a empresa está indo bem, a tendência é que todos se acomodem e isso é um verdadeiro perigo”, justifica.
Por isso, entenda essas crises como uma chance de se atualizar e buscar sempre mais. Introduzir novos modelos ajudará você a manter o sucesso do negócio. E uma Empresa Familiar que atravessa gerações e se perpetua por décadas, na visão de Regina, torna-se uma “Família Empresária”.
Não é fácil atingir esse nível, porque exige que todos estejam dispostos e empenhados, que saibam separar os papeis, os limites e a autonomia de cada um nesse universo.
Ao não confundir as esferas, a dinâmica relacional fica embasada no respeito, afeto e produtividade. E, para a psicóloga, isso gera muitos benefícios para todos os familiares: “As pessoas já se conhecem há anos, sabem administrar as divergências, sabem lidar entre si e respeitam os pontos fortes e fracos individuais”.
Essa união e propósito, segundo Regina, permite eternizar um Negócio de Família.
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